Son zamanlarda, GREAT POWER ve Huaxia Vakfı, "Başarı İçin Çıkış Stratejisi" üzerine derinlemesine tartışmaların yapıldığı büyük bir seminer düzenledi. Seminerde, tek bir odak noktasına, çoklu senaryolara ve küreselleşmeye odaklanan bir çıkış stratejisi üzerine detaylı tartışmalar gerçekleştirildi. Seminer, GREAT POWER'ın stratejik yönünü, hedeflerini ve "dönüşüm, çıkış ve yükseliş" için ana görevlerini netleştirdi: teknolojik liderliği korurken teknolojik yeniliğe bağlı kalmak; yurtdışı operasyonları yerelleştirmek; ve sürekli olarak müşteriler için değer yaratmak için kapsamlı müşteri ilişkileri kurmak.

Küresel karbon nötrlüğü bağlamında, enerji geçişi dünya çapında kaçınılmaz bir trend haline gelmiştir. Geçtiğimiz iki yıl boyunca, yeni enerji santralleri için enerji depolama politikası sayesinde enerji depolama sektörü sürekli bir büyüme yaşamıştır. Hızlı ve kontrolsüz büyümenin ardından, enerji depolama endüstrisi şimdi üretkenlik ve üretim ilişkilerinde uyumsuzluk, kapasite fazlası, ciddi ürün homojenliği ve şiddetli düşük fiyat rekabeti ile karşı karşıyadır ve hayatta kalma mücadelesi vermektedir.

Bu sənaye yenidən qurulur, həm çətinliklər, həm də imkanlar var. Bu sənaye dönüşümündə, BÖYÜK GÜC əməkdaşlıqda "dayanıqlılıq" fokuslanaraq "əməliyyatlar"da, "xərclərin azaldılması"nda, "rəqabətdə market hakimiyyəti"nda və "maliyyələşdirmədə kapital dəstəyi"nda səbatkarlıq göstərəcəkdir. Şirkət, cəsarətli addımlar atacaq, qırılmağa cəsarət edəcək və nihayətində bu uzun mübarizədə qələbə qazanacaq.

Bir milli yüksek teknoloji şirketi olarak, GREAT POWER 23 yıllık lityum pil teknolojisi ve 13 yıllık enerji depolama teknolojisi biriktirmiştir. Teknoloji, GREAT POWER'ın varlığının temelidir. Bu yılın başından itibaren, grup, büyük silindirik HOME serisi piller, ev depolama için düşük sıcaklık POLAR serisi piller, büyük kapasiteli enerji depolama pilleri, katı hal piller, sodyum iyon pilleri ve tüketici pilleri de dahil olmak üzere birkaç alanda önemli teknolojik atılımlar yapmıştır. Temel pil teknolojileri endüstride lider konumunu korumaya devam etmektedir.

Eyni zamanda, BÖYÜK GÜC texnologiya yenilikləri vasitəsilə maliyyələşməni artıracaq, məsrəflərin idarə olunmasını layihənin hər tərəfində nüfuzlandıracaq, resursların istifadə effektivliyini maksimuma çatdıracaq və müştərilər üçün tam həyat dövrü maliyyəsini azaldacaq.

Küresel enerji depolama pazarı şu anda başlıca olarak Çin, Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa tarafından domine edilmektedir, Avustralya, Latin Amerika ve Japonya gibi bölgelerdeki yeni pazarlar da gelişmeyi hızlandırmaktadır. Yurtdışı enerji depolama güç pazarları oldukça piyasa odaklıdır ve enerji depolama sistemlerine güçlü bir talep bulunmaktadır. Son yıllarda, GREAT POWER aktif bir şekilde yurtdışı pazarlara genişlemiş, küresel enerji depolama pazarındaki marka gücünü ve pazar varlığını sürekli olarak artırmıştır. Şirket, Amerika Birleşik Devletleri, Almanya, Japonya, Singapur, Endonezya, Hindistan, Türkiye, İspanya ve Şili'de dokuz yurtdışı ofis kurmuştur. Ayrıca, Vietnam fabrikası istikrarlı bir şekilde faaliyete geçmiştir. GREAT POWER, yurtdışı pazarlarda marka oluşturmayı güçlendirmeyi, yerelleştirilmiş operasyonları teşvik etmeyi ve işbirliğini geliştirmeyi taahhüt etmektedir.

Gelecek aşamada, BÜYÜK GÜÇ'ün yurtdışı enerji depolama işi, merkezileşmeden dağıtılmışa ve uluslararasılaşmadan yerelleşmeye stratejik bir dönüşümü tamamlayacaktır. Yerelleştirilmiş operasyonları benimseyerek, şirket yurtdışı pazarlarda derinlemesine yer alacak, sermaye, yetenek, kültür ve iş modeli alanlarında yüksek yerelleşme gerçekleştirerek teknoloji, maliyet ve pazar açısından genel rekabet gücünü artıracaktır.

Energiýa saklaýjy sanayy gelejekde has köp ýagdaýlary alyp biler, ýöne has köp şirketler yza çykaryp bilmez. Market rekabeti basga bir zat paylaşma bäslesinden, yzgyn bir yza çykma mübarize bolup geçdi. GREAT POWER tehnologiýa atyşy bilen, onuň mevcut gerekçilikleri esaslandyrylan investisiýa, finanslaşdyryş, çykyş gerekçilikleri, proýekt işleri gerekçilikleri, müşderi gatnaşyş gerekçilikleri we esasy sistem tehnologiýalaryny çalt gatnaşdyrmak üçin çalt gerekçilikleri ulanar. Şirket kesgitleýin müşderi baglanyşyklaryny döredýär, esasen güýçli we gowy ürünler we birläşdirilen çözgütler araclylygy bilen müşderilere has köp zatlar döredýär we atlamaly ösüş elýeter.

"Uğurlar üçün Kəşfiyyat Strategiyası" seminarı iki gün davam etdi və çeşidlənmiş bölmələrdən gələn baş direktorlar və əsas nümayəndələr tərəfindən iştirak edildi. Seminar müvəffəqiyyətlə məqsədlərinə nail oldu, cari iş fəaliyyətlərinin ətraflı müzakirəsini və irəli baxan bir perspektivi təmin etdi. Həmçinin, gələcək işlər üçün aydın təlimatlar, globalizasiya səyləri və daxili əməkdaşlıq üçün aydın təlimatlar təqdim etdi, effektiv olaraq qrupun canlılığını cəlb etdi və bütün əməkdaşların şənlik, inisiativ və yaradıcılığını artırdı. Enerji saxlama, istehlak və enerji kimi müxtəlif iş sahələrindən müzakirə qrupları fəal həll yolları təklif etdilər. Seminarın ardından, hər bir bölmə öz müharibə sahələrinə və əsas uğur faktorlarına əsasən strategiyalarını daha effektiv icra etmək üçün daha da təkmilləşdirəcək və sadalayacaqdır.

BÜYÜK GÜÇ, müşterileri merkeze koyarak sürekli olarak daha büyük değerler yaratmayı ve pazar ve müşteri taleplerini karşılamak için teknolojik ilerlemeleri sürdürmeyi taahhüt eder. Şiddetli rekabet karşısında BÜYÜK GÜÇ kararlı kalır, cesurca hareket eder ve cesurca atılımlar yapar, uzun süren bu yeniden düzenleme savaşında zaferle çıkmasını sağlar ve daha fazla insanın güvenli, istikrarlı ve temiz enerjiye erişmesine olanak tanıma misyonunu yerine getirir.