Ostatnio GREAT POWER i Fundacja Huaxia zorganizowały ważny seminarium na temat "Strategii Przełomu dla Sukcesu", podczas którego przeprowadzono dogłębne dyskusje na temat strategii przełomu skupiającej się na jednym celu, wielu scenariuszach i globalizacji. Seminarium wyjaśniło kierunek strategiczny GREAT POWER, cele i kluczowe zadania dotyczące "transformacji, przełamania i skoku w górę": trzymanie się innowacji technologicznej, utrzymywanie przewagi technologicznej; lokalizacja operacji zagranicznych; i budowanie kompleksowych relacji z klientami w celu ciągłego tworzenia wartości dla klientów.

W kontekście globalnej neutralności węglowej, przejście energetyczne stało się nieodwracalnym trendem na całym świecie. W ciągu ostatnich dwóch lat, dzięki polityce przechowywania energii dla elektrowni nowych źródeł energii, sektor przechowywania energii odnotował stały wzrost. Po szybkim i niekontrolowanym wzroście, branża przechowywania energii teraz boryka się z niezgodnością między produktywnością a relacjami produkcyjnymi, nadmierną zdolnością produkcyjną, poważną homogenicznością produktów i zaciekłą konkurencją niskich cen, wchodząc w fazę przetrwania najsilniejszych.

W tej restrukturyzacji branży pojawiają się zarówno wyzwania, jak i możliwości. W tej transformacji branży GREAT POWER będzie konsekwentnie dążyć do doskonałości, skupiając się na "wytrzymałości" w działaniach, "obniżaniu kosztów" w wydatkach, "dominacji rynkowej" w konkurencji i "wsparciu kapitałowym" w finansowaniu. Firma odważy się przełamać, podejmować śmiałe działania i ostatecznie zwyciężyć w tej długotrwałej bitwie.

Jako narodowe przedsiębiorstwo wysokich technologii, GREAT POWER zgromadził 23 lata technologii baterii litowych i 13 lat technologii magazynowania energii. Technologia jest podstawą przetrwania GREAT POWER. Od początku tego roku grupa dokonała znaczących przełomów technologicznych w kilku dziedzinach, w tym w dużych cylindrycznych bateriach serii HOME, bateriach serii POLAR o niskiej temperaturze do magazynowania energii w gospodarstwach domowych, bateriach magazynowania energii o dużej pojemności, bateriach stałych, bateriach sodowych i bateriach konsumenckich. Podstawowe technologie baterii nadal utrzymują wiodącą pozycję w branży.

W tym samym czasie, WIELKA MOC będzie promować redukcję kosztów poprzez innowacje technologiczne, zapewniając, że kontrola kosztów przenika każdy aspekt operacji projektu, maksymalizując efektywność wykorzystania zasobów i obniżając całkowity koszt cyklu życia dla klientów.

Obecnie globalny rynek magazynowania energii jest głównie zdominowany przez Chiny, Stany Zjednoczone i Europę, a wschodzące rynki w regionach takich jak Australia, Ameryka Łacińska i Japonia również przyspieszają rozwój. Zagraniczne rynki magazynowania energii są silnie rynkowe, z dużym popytem na systemy magazynowania energii. W ostatnich latach GREAT POWER aktywnie rozszerzał swoją działalność na rynkach zagranicznych, ciągle wzmacniając swoją siłę marki i obecność na rynku globalnym magazynowania energii. Firma założyła dziewięć biur zagranicznych w Stanach Zjednoczonych, Niemczech, Japonii, Singapurze, Indonezji, Indiach, Turcji, Hiszpanii i Chile. Ponadto fabryka w Wietnamie działa stabilnie. GREAT POWER zobowiązuje się do wzmocnienia budowy marki na rynkach zagranicznych, promowania działań zlokalizowanych i wspierania współpracy.

W następnej fazie działalności zagranicznej firmy GREAT POWER biznes magazynowania energii przejdzie strategiczną transformację z centralizacji na dystrybucję oraz z internacjonalizacji na lokalizację. Poprzez przyjęcie działań zlokalizowanych, firma będzie głęboko zaangażowana na rynkach zagranicznych, realizując wysoką lokalizację w obszarze kapitału, talentów, kultury i modeli biznesowych, co z kolei zwiększy jej ogólną konkurencyjność pod względem technologii, kosztów i rynku.

Przemysł magazynowania energii będzie miał w przyszłości więcej możliwości, ale tylko ograniczona liczba firm przetrwa. Rywalizacja na rynku ewoluowała z prostej walki o udziały w rynku w intensywną walkę o przetrwanie. GREAT POWER będzie wykorzystywać innowacje technologiczne do szybkiego poprawienia swoich zdolności inwestycyjnych, finansowych, wyjścia, operacyjnych zdolności projektowych, zdolności interakcji z klientami oraz kluczowych technologii systemowych, opierając się na swoich istniejących zdolnościach. Poprzez budowanie kompleksowych relacji z klientami firma będzie ciągle tworzyć większą wartość dla klientów poprzez bezpieczne i niezawodne produkty oraz zintegrowane rozwiązania, osiągając wzrost skokowy.

Seminarium "Strategia Przełomu dla Sukcesu" trwało dwa dni i było uczęszczane przez starszych liderów oraz kluczowych przedstawicieli z różnych działów. Seminarium skutecznie osiągnęło swoje cele, zapewniając dogłębną analizę obecnych działań biznesowych oraz perspektywiczną prognozę. Zapewniło również jasne wytyczne dotyczące przyszłych przełomów biznesowych, wysiłków w zakresie globalizacji oraz współpracy wewnętrznej, skutecznie mobilizując żywotność grupy i zwiększając entuzjazm, inicjatywę i kreatywność wszystkich pracowników. Grupy dyskusyjne z różnych sektorów biznesowych, w tym magazynowania energii, konsumenckiego i energetycznego, aktywnie proponowały wykonalne rozwiązania. Po seminarium każdy dział dalej dopracuje i zoptymalizuje swoje strategie zgodnie z własnymi polami bitwy i kluczowymi czynnikami sukcesu, aby zapewnić bardziej efektywne wykonanie.

GREAT POWER zobowiązuje się do stawiania klientów w centrum, ciągłego tworzenia większej wartości dla nich oraz napędzania postępu technologicznego, aby sprostać wymaganiom rynku i klientów. W obliczu zaciekłej konkurencji GREAT POWER pozostaje stanowcza, śmiało podejmuje działania i odważnie przełamuje bariery, zapewniając swoje zwycięstwo w tym przedłużającym się procesie restrukturyzacji i realizując swoją misję umożliwienia większej liczbie osób dostępu do bezpiecznej, stabilnej i czystej energii.