Récemment, GREAT POWER et la Fondation Huaxia ont organisé un grand séminaire sur la "Stratégie de Percée pour le Succès", au cours duquel ils ont mené des discussions approfondies sur une stratégie de percée axée sur un seul objectif, plusieurs scénarios et la mondialisation. Le séminaire a clarifié la direction stratégique de GREAT POWER, les objectifs et les tâches clés pour "se transformer, percer et progresser": en s'en tenant à l'innovation technologique tout en maintenant un leadership technologique; la localisation des opérations à l'étranger; et la construction de relations clients complètes pour continuellement créer de la valeur pour les clients.

Dans le contexte de la neutralité carbone mondiale, la transition énergétique est devenue une tendance irréversible à l'échelle mondiale. Au cours des deux dernières années, grâce à la politique de stockage d'énergie pour les centrales électriques à énergies nouvelles, le secteur du stockage d'énergie a connu une croissance soutenue. Après avoir connu une croissance rapide et incontrôlée, l'industrie du stockage d'énergie est désormais confrontée à un déséquilibre entre la productivité et les relations de production, une surcapacité, une forte homogénéité des produits et une concurrence féroce à bas prix, entrant dans une phase de survie des plus aptes.

Dans cette restructuration de l'industrie, il y a à la fois des défis et des opportunités. Dans cette transformation de l'industrie, GREAT POWER poursuivra résolument l'excellence, en se concentrant sur la "résistance" dans les opérations, la "réduction des coûts" dans les dépenses, la "dominance du marché" dans la concurrence et le "soutien financier" dans le financement. La société osera franchir le pas, prendre des mesures audacieuses et finalement sortir victorieuse de cette bataille prolongée.

En tant qu'entreprise nationale de haute technologie, GREAT POWER a accumulé 23 ans de technologie de batterie au lithium et 13 ans de technologie de stockage d'énergie. La technologie est la base de la survie de GREAT POWER. Depuis le début de cette année, le groupe a réalisé des percées technologiques significatives dans plusieurs domaines, notamment les grandes batteries cylindriques de la série HOME, les batteries de la série POLAR à basse température pour le stockage domestique, les batteries de stockage d'énergie à grande capacité, les batteries à état solide, les batteries au sodium-ion et les batteries pour les consommateurs. Les technologies de batterie de base continuent de maintenir une position de leader dans l'industrie.

En même temps, GREAT POWER fera avancer la réduction des coûts grâce aux innovations technologiques, veillant à ce que le contrôle des coûts imprègne chaque aspect de l'exploitation du projet, maximisant l'efficacité de l'utilisation des ressources et réduisant le coût total du cycle de vie pour les clients.

Le marché mondial actuel du stockage d'énergie est principalement dominé par la Chine, les États-Unis et l'Europe, avec des marchés émergents dans des régions telles que l'Australie, l'Amérique latine et le Japon accélérant également le développement. Les marchés de l'énergie de stockage d'énergie à l'étranger sont fortement axés sur le marché, avec une forte demande de systèmes de stockage d'énergie. Au cours des dernières années, GREAT POWER s'est activement développé sur les marchés étrangers, renforçant continuellement sa puissance de marque et sa présence sur le marché mondial du stockage d'énergie. L'entreprise a établi neuf bureaux à l'étranger aux États-Unis, en Allemagne, au Japon, à Singapour, en Indonésie, en Inde, en Turquie, en Espagne et au Chili. De plus, l'usine du Vietnam fonctionne de manière stable. GREAT POWER s'engage à renforcer la construction de la marque sur les marchés étrangers, à promouvoir des opérations localisées et à favoriser la coopération.

Dans la prochaine phase, l'activité de stockage d'énergie à l'étranger de GREAT POWER accomplira une transformation stratégique de centralisée à distribuée, et d'internationalisation à localisation. En adoptant des opérations localisées, l'entreprise s'impliquera profondément dans les marchés étrangers, réalisant une forte localisation en termes de capital, de talents, de culture et de modèles commerciaux, renforçant ainsi sa compétitivité globale en matière de technologie, de coûts et de marché.

L'industrie du stockage d'énergie sera confrontée à plus d'opportunités à l'avenir, mais seules un nombre limité d'entreprises survivront. La concurrence sur le marché a évolué d'une simple bataille pour les parts de marché à une lutte intense pour la survie. GREAT POWER utilisera l'innovation technologique pour améliorer rapidement ses capacités d'investissement, de financement, de sortie, d'opérations de projet, d'interaction avec les clients et les technologies clés, sur la base de ses capacités existantes. En construisant des relations clients complètes, l'entreprise créera continuellement une valeur accrue pour les clients grâce à des produits sûrs et fiables et des solutions intégrées, réalisant une croissance fulgurante.

Le séminaire "Stratégie de percée pour le succès" a duré deux jours et a été suivi par des cadres supérieurs et des représentants clés de divers départements. Le séminaire a atteint avec succès ses objectifs, offrant un examen approfondi des activités commerciales actuelles et une perspective tournée vers l'avenir. Il a également fourni des orientations claires pour les percées commerciales futures, les efforts de mondialisation et la collaboration interne, mobilisant efficacement la vitalité du groupe et renforçant l'enthousiasme, l'initiative et la créativité de tous les employés. Les groupes de discussion de divers secteurs d'activité, y compris le stockage d'énergie, la consommation et l'énergie, ont activement proposé des solutions réalisables. Après le séminaire, chaque département affinera et rationalisera davantage ses stratégies en fonction de ses champs de bataille respectifs et de ses facteurs clés de succès pour garantir une exécution plus efficace.

GREAT POWER s'engage à placer les clients au centre, à créer continuellement une valeur accrue pour eux et à stimuler les avancées technologiques pour répondre aux exigences du marché et des clients. Face à une concurrence féroce, GREAT POWER reste résolu, agit audacieusement et ose innover, garantissant ainsi sa victoire dans cette bataille de restructuration prolongée et remplissant sa mission de permettre à un plus grand nombre de personnes d'accéder à une énergie sûre, stable et propre.