أخيرًا، عُقدت شركة GREAT POWER ومؤسسة هواشيا ندوة كبيرة حول "استراتيجية النجاح الكبير"، حيث أجريت مناقشات عميقة حول استراتيجية الاختراق التي تركز على تركيز واحد، وسيناريوهات متعددة، والعولمة. نوضحت الندوة اتجاه GREAT POWER الاستراتيجي، والأهداف، والمهام الرئيسية لـ "التحول، والاختراق، والقفز للأعلى": الالتزام بالابتكار التكنولوجي مع الحفاظ على القيادة التكنولوجية؛ توطين العمليات في الخارج؛ وبناء علاقات شاملة مع العملاء لإنشاء قيمة مستمرة للعملاء.

في سياق الحياد الكربوني العالمي، أصبحت الانتقال الطاقي اتجاهاً لا رجعة فيه على مستوى العالم. خلال السنتين الماضيتين، بفضل سياسة تخزين الطاقة لمحطات الطاقة الجديدة، شهد قطاع تخزين الطاقة نمواً مستداماً. بعد تجربة نمو سريع وغير محدود، يواجه الصناعة الناشئة لتخزين الطاقة الآن عدم توافق في الإنتاجية والعلاقات الإنتاجية، فضلاً عن فائض القدرة الإنتاجية، والتشابه الشديد في المنتجات، والمنافسة الشرسة بأسعار منخفضة، داخل مرحلة البقاء للأقوى.

في هذه الإعادة تشكيل الصناعة، هناك تحديات وفرص على حد سواء. في هذه التحول الصناعي، ستسعى GREAT POWER بحزم نحو التميز، مركزة على "الصمود" في العمليات، "تقليل التكاليف" في المصروفات، "الهيمنة على السوق" في المنافسة، و"دعم رأس المال" في التمويل. ستجرؤ الشركة على الكسر، واتخاذ إجراءات جريئة، وفي النهاية ستظهر منتصرة في هذه المعركة الطويلة.

كشركة وطنية عالية التقنية، تمكنت GREAT POWER من تراكم 23 عامًا من تقنية بطاريات الليثيوم و 13 عامًا من تقنية تخزين الطاقة. التكنولوجيا هي الأساس لبقاء GREAT POWER. منذ بداية هذا العام، قامت المجموعة بتحقيق اختراقات تكنولوجية كبيرة في عدة مجالات، بما في ذلك بطاريات السلسلة المنزلية الكبيرة HOME، وبطاريات السلسلة POLAR لتخزين المنازل في درجات الحرارة المنخفضة، وبطاريات تخزين الطاقة ذات السعة الكبيرة، وبطاريات الحالة الصلبة، وبطاريات أيون الصوديوم، وبطاريات المستهلك. تستمر تقنيات البطارية الأساسية في الحفاظ على موقع ريادي في الصناعة.

في الوقت نفسه، ستقوم GREAT POWER بالتقدم في تقليل التكاليف من خلال الابتكارات التكنولوجية، مضمنة ضمان أن مراقبة التكاليف تتغلغل في كل جانب من جوانب عمل المشروع، مما يزيد من كفاءة استخدام الموارد ويخفض تكلفة الدورة الحياة الكاملة للعملاء.

يتم تسيطر على سوق تخزين الطاقة العالمية حاليًا بشكل أساسي من قبل الصين والولايات المتحدة وأوروبا، مع أسواق ناشئة في مناطق مثل أستراليا وأمريكا اللاتينية واليابان تسرع أيضًا في التطوير. تعتمد أسواق تخزين الطاقة الخارجية بشكل كبير على السوق، مع طلب قوي على أنظمة تخزين الطاقة. في السنوات الأخيرة، قامت GREAT POWER بالتوسع بنشاط في الأسواق الخارجية، مع تعزيز قوتها في العلامة التجارية ووجودها في السوق في سوق تخزين الطاقة العالمية. لقد أنشأت الشركة تسع مكاتب خارجية في الولايات المتحدة وألمانيا واليابان وسنغافورة وإندونيسيا والهند وتركيا وإسبانيا وتشيلي. بالإضافة إلى ذلك، تم تشغيل المصنع في فيتنام بشكل ثابت. تلتزم GREAT POWER بتعزيز بناء العلامة التجارية في الأسواق الخارجية، وتعزيز العمليات المحلية، وتعزيز التعاون.

في المرحلة القادمة، ستكتمل أعمال تخزين الطاقة الخارجية لشركة GREAT POWER بتحول استراتيجي من مركزي إلى موزع، ومن تدويل إلى توطين. من خلال اعتماد العمليات الموجهة محليًا، ستشارك الشركة بشكل عميق في الأسواق الخارجية، محققة التوطين العالي في رأس المال والمواهب والثقافة ونماذج الأعمال، مما يعزز تنافسيتها العامة من حيث التكنولوجيا والتكلفة والسوق.

سوف تواجه صناعة تخزين الطاقة المزيد من الفرص في المستقبل، ولكن ستبقى عدد محدود من الشركات على قيد الحياة. تطورت المنافسة في السوق من مجرد صراع على حصة السوق إلى صراع مكثف من أجل البقاء. ستستخدم GREAT POWER الابتكار التكنولوجي لتحسين بسرعة قدراتها في الاستثمار والتمويل والخروج وقدرات تشغيل المشاريع وقدرات التفاعل مع العملاء وتقنيات النظام الرئيسية، بناءً على القدرات الحالية. من خلال بناء علاقات شاملة مع العملاء، ستقوم الشركة بإنشاء قيمة أكبر باستمرار للعملاء من خلال منتجات آمنة وموثوقة وحلول متكاملة، محققة نموًا كبيرًا.

نجحت الندوة الاستراتيجية للنجاح التي استمرت يومين وحضرها كبار القادة والممثلون الرئيسيين من مختلف الإدارات. نجحت الندوة في تحقيق أهدافها بنجاح، حيث قدمت استعراضًا عميقًا للأنشطة التجارية الحالية ورؤية مستقبلية. كما قدمت توجيهات واضحة لتحقيق اختراقات تجارية مستقبلية، وجهود التعميم، والتعاون الداخلي، مما ساهم في تعزيز حيوية المجموعة وتعزيز حماسة ومبادرة وإبداع جميع الموظفين. قدمت مجموعات النقاش من مختلف قطاعات الأعمال، بما في ذلك تخزين الطاقة والمستهلك والطاقة، حلاً قابلاً للتنفيذ. بعد الندوة، ستقوم كل إدارة بتنقيح وتبسيط استراتيجياتها بما يتناسب مع ساحات المعركة الخاصة بها وعوامل النجاح الرئيسية لضمان تنفيذ أكثر كفاءة.

قوة عظمى ملتزمة بوضع العملاء في المركز، وخلق قيمة أكبر باستمرار لهم، ودفع التقدم التكنولوجي لتلبية متطلبات السوق والعملاء. في مواجهة المنافسة الشرسة، تظل قوة عظمى حازمة، وتتخذ إجراءات بجرأة وتجرؤ على الاختراق، مضمنة أن تظهر منتصرة في هذه المعركة الطويلة لإعادة الترتيب وتحقيق مهمتها في تمكين المزيد من الناس من الوصول إلى طاقة آمنة ونظيفة.